Approche de la diversité : et si tout commençait par soi ?

La diversité en entreprise est une somme de toutes les individualités qui composent les organisations et les équipes. Elle est essentielle au développement des hommes et des femmes car elle nous fait évoluer, en permanence, vers notre relation à nous-mêmes et aux autres. 

Découvrez une approche de la diversité pour mieux comprendre notre rapport à elle, à titre individuel, puis collectif en entreprise.

Une approche de la diversité

La diversité, celle qui se voit à travers les couleurs, les formes, les styles, la taille, …
Qui s’entend à travers les voix, les mots, les idées, les langues, les accents, …
Qui se ressent à travers les cultures, les comportements, les émotions, les croyances, …
Qui se développe à travers les apprentissages, les compétences, les talents, les ressources, …
Qui s’expérimente à travers les parcours, les expériences, les passions, les rencontres.

La diversité est ce qui nous rend unique et différent des autres. Elle est ce qui matérialise notre richesse individuelle et qui enrichit notre rapport à l’autre. Elle nous permet de nous identifier, de nous reconnaître tant par la ressemblance que par la différence.

Fondamentalement, elle est à l’humanité ce qu’est la biodiversité au monde animal et végétal.

Elle est aussi à la Vie ce que l’oxygène est à nos poumons : un réservoir de ressources et richesses essentielles à notre évolution.

La diversité est donc partout autour de nous. En permanence. Au point que nous ne la voyons même plus et que nous n’en avons plus conscience. Parce que nous l’avons intégré comme telle. Parce que nos yeux se sont habitués à la voir et à l’oublier.

En effet, elle est présente au sein même de notre famille, de notre cercle relationnel. Elle jalonne nos expériences et nos quotidiens. Elle façonne nos décisions et nos choix de vie personnels et professionnels.

Si bien que lorsqu’elle se présente à nos yeux sous une forme ou une couleur inhabituelle, les mécanismes de défense, de questionnement, voire de rejet s’activent. Car le rapport à l’inconnu et au changement fait peur. On parlera alors de « mélange des genres », de « choc des cultures », …

Effectivement le rapport à la diversité dépend de l’intensité des contrastes, de la visibilité des différences entre les individus mettant en lumière les sentiments légitimes de dualité.

Pourtant, la diversité compose le vivant, l’écosystème et l’environnement. Elle est « notre maison » et abrite le cœur de la diversité, celle qui se loge en nous…

Comprendre la relation à la Diversité

Dès la naissance, nous sommes porteurs d’un pedigree spécifique dont l’empreinte, notre ADN, est unique. Il y a autant d’espèces et d’individus sur Terre que de programmes génétiques. On pourrait même parler de multi-diversité…

Si nous sommes tous uniques, c’est que nous sommes tous représentatifs de cette diversité issue de la génétique et des voies empruntées qui définissent notre évolution physique, sociale, sentimentale, matérielle, … 

Nous sommes individuellement un reflet de la diversité humaine, tel un fragment de couleurs qui se miroite à l’intérieur d’un kaléidoscope. Nous avons autant de points communs que de différences avec l’autre. Un peu comme les pièces du puzzle qui se différencient et qui s’assemblent en même temps. 

En tant que pièce unique du puzzle, « je » fais partie intégrante du tableau tout en apportant une couleur, un format, un prisme spécifique à l’ensemble. Je suis le garant de ma richesse. Je suis porteur d’une vérité, et sans moi, le puzzle n’est pas ou plus.

Si je cherche à ressembler à l’autre pièce du puzzle, alors je ne peux m’associer ni m’assembler. Je ne peux délivrer mon message. Je ne peux être pleinement Moi dans cet ensemble. 

Si en revanche, je n’accepte pas l’autre pièce du puzzle que je trouve trop différente, alors je réfute la loi de l’Unité, la loi des richesses universelles qui fondent l’humanité. Et sans cette autre pièce singulière, le puzzle perd de son essence, de son originalité, de son authenticité.  

Si nous sommes un reflet de la diversité, alors l’autre est un miroir de soi-même. Tant sur les bons que les mauvais côtés. Se regarder et s’accepter dans sa singularité, avec ses forces et vulnérabilités, permet d’accueillir l’autre, dans son unicité, et ainsi de faire vibrer le cœur de la diversité. 

Accepter l’autre, dans sa différence, c’est accepter sa propre singularité, c’est œuvrer avec la magie de la diversité et donc rendre possible toutes les complémentarités. 

Accepter sa propre diversité revient donc à faire corps avec la nature, pour ne pas être contre-nature et pour pleinement s’autoriser à être avec soi et avec l’autre. 

L’inclusion de la diversité commence ainsi par soi, dans cette acceptation qu’elle nous confère notre propre individualité pour nous différencier et en même temps nous complémenter.

Les forces de la Diversité en entreprise

Une fois le puzzle constitué, force est de constater qu’il forme un ensemble harmonieux et cohérent et que chaque pièce à sa place et son importance. Chaque puzzle est lui-même unique. Et il peut y avoir autant de puzzles à créer que de groupes de personnes ou d’idées à former. C’est le principe d’inclusion de la diversité : un processus dynamique mouvant permanent.

L’entreprise est comme ce puzzle. Elle est le terrain de jeu idéal pour explorer et expérimenter les vertus de la diversité. Et pour cela, nul besoin d’avoir obligatoirement un périmètre international pour intégrer des nationalités différentes avec des cultures et des langues étrangères.

Dans chaque organisation, chaque équipe, quels que soient le secteur d’activité, le marché ou les métiers exercés, la diversité est au cœur des hommes et des femmes qui la composent.

Elle prend sa source à partir de l’existant, au sein même des collaborateurs, des services, des équipes, des filiales, … Puisque chaque individu, chaque projet ou structure intègre des spécificités ou des particularités singulières. Encore faut-il pouvoir ou vouloir les révéler pour les valoriser et les utiliser !

Car c’est bien de cela dont nous avons besoin pour se démarquer : de relever les éléments différenciants qui font la force d’une équipe, la performance d’un manager, le fonctionnement d’un service.

Chaque singularité est une chance à exploiter au service de la bonne marche de l’organisation.

La force de la diversité réside dans cette unité qui nait des recherches de complémentarité, des élans de solidarité et de créativité entre les membres d’un groupe de travail.

Comme le dit la citation : « seul, on va plus vite, ensemble on va plus loin… » en se donnant la main, en s’accompagnant et en compensant nos forces sur les vulnérabilités de l’autre, nos vulnérabilités par les forces de l’autre. Il s’agit donc d’un maillage de liens visibles et subtils qui se met en place pour œuvrer et créer.

La diversité en entreprise : ce qu’il faut retenir

La diversité est tant visible qu’invisible. Elle est tant à l’extérieur qu’à l’intérieur de nous-mêmes. Elle est ce qui fonde notre richesse première ouvrant la voie vers l’évolution et la création individuelle et collective.

Restreindre l’inclusion de la diversité en entreprise reviendrait à limiter les opportunités de cohésion des équipes et de performance durable qui font la richesse des organisations inclusives !